Статьи

В защиту Дефицита

Дефици́т (от лат. deficit — недостаёт) — термин, означающий недостачу, недостаточность в чем-либо.При управлении товарным запасом, Дефицит измеряется либо через % как «1 — % Уровня сервиса», либо через величину «Потерянных продаж» (сумма прогноза продаж в дни, когда товар был…

Почему нельзя применять АВС анализ в штуках или без предварительной обработки статистики?

Основной задачей АВС анализа на практике является ранжирование товара или поставщиков, то есть его применяют для того, чтобы оптимизировать ассортимент или поставщиков (сократить нерентабельных из группы «С» и сконцентрироваться наиболее ценных для компании из группы «А»). Предположим теперь, что в…

Коррекция расчётного заказа в кризис

Всплеск продаж в декабре 2014 года (по старым, ещё низким ценам) наблюдался по многим непродовольственным товарам. Автоматизированные системы управления товаром уловили тенденцию роста спроса и предлагают повысить закупки по продаваемым позициям. Многие закупщики не доверяют такому прогнозу, переключаются на «ручное…

И снова кризис, и снова «неликвиды». Что с ними делать?!

Резкий рост курса валюты вызывает резкое удорожание импортного товара, отражается на спросе и естественным образом приводит к изменению в структуре складских остатков и показателях оборачиваемости. Часть товара, ещё недавно хорошо продаваемого вдруг резко останавливается в продажах, так как потребитель либо…

Хотели «как лучше», а получили «как всегда»: когда KPI больше вредит, чем помогает.

Эта статья о том, что внедряя такой полезный инструмент, как мотивацию по KPI, нужно помнить о здравом смысле и последствиях. Приведу пару примеров из практики, когда этот инструмент не помогал, а мешал работе. 1. KPI по прибыли. В одной компании,…

Зачем нужна диагностика закупок, когда уже куплена ERP.

Широко распространено заблуждение, что после покупки ERP системы с предустановленными формулами прогноза сбыта (и заказе, основанном на таком прогнозе), компания автоматически гарантирует себе оптимальный способ управления товаром. Что после такой покупки можно обойтись без дорогостоящих специалистов по закупкам. Это заблуждение…

Обоснованность требования увеличить товарный кредит поставщика

Часто молодые сотрудники отдела закупок жалуются, что их руководитель требует от них добиться «невозможно длинного» кредита от поставщика, а у них не получается это сделать. Что можно посоветовать в данной ситуации? Сначала немного теории о «самом длинном товарном кредите», который…

Индекс цитирования