Оказываю услуги по вопросам управления товарным запасом
У многих компаний есть проблемы c величиной запасов: каких-то товаров может не хватать, а каких-то быть слишком много. Обычно причиной этого является либо нехватка нужных компетенций у сотрудников компании, либо неэффективная структура управления, либо отсутствие нормально работающего инструмента формирования заказов. Выходом из такой ситуации является привлечение консультанта для создания или корректировки механизма управления товарным запасом.
В сфере управления товарным запасом скрыт огромный потенциал дополнительной прибыли и сокращения издержек. Запасы, не соответствующие продажам – это одна из самых значимых причин потери компанией конкурентоспособности. Плохая структура запасов не даёт извлечь дополнительную прибыль от «недопродаж» в случае, когда товара слишком мало, и она же «замораживает» деньги в товаре и увеличивает издержки на хранение, когда товара слишком много.
Виды услуг:
Консультации
Отвечу на ваши вопросы по управлению запасами и проконсультирую, как можно улучшить этот процесс в вашей компании. Иногда проблема, мешающая верному управлению запасами, весьма незначительна (некорректная формула, недоучёт ряда важных факторов, отсутствие должной мотивации исполнителей), но не заметна «изнутри».
Обучение
Часто в компании уже есть достойный кандидат, потенциально способный на высоком уровне заниматься управлением товарным запасом, но ему не хватает опыта и знаний, либо его опыт был получен в другом бизнесе и ему сложно самостоятельно «перестроиться». Я помогу обучить такого сотрудника и «заточить» под особенности Вашего бизнеса. Научу его алгоритму действий в условиях дефицита бюджета, выявлению и работе с неликвидами, выбору альтернативы при закупках и тп.
Помощь в формировании и контроле ассортиментной матрицы
Если Вы хотите, чтобы Ваша товарная матрица соответствовала тем целям по доле на рынке и по уровню прибыльности, которые Вы перед собой ставите. Если хотите получить инструмент регулярного мониторинга для принятия оперативных решений по обновлению матрицы (с учётом АВС анализа и жизненного цикла товара, бостонской матрицы). Проверю расчёт «сравнительной эффективности» ассортимента и расчёт «коммерческой себестоимости». С учётом кредитных условий поставщиков, стоимости кредита, времени товара в пути, цены закупки и стоимости доставки, стоимости хранения, нормативного запаса и предполагаемой цены реализации; проверю глубину и широту ассортимента, заполняемость ассортиментных и ценовых ниш.
Внешний регулярный монитроинг
Возьму на себя функцию по управлению товарными запасами и ассортиментом. Регулярно, один-два раза в неделю, буду формировать отчёты с аналитической запиской по сложившейся ситуации и динамике. С моей помощью сможете объективно оценить текущее состояние в компании и получить рекомендации по преодолению негативных явлений. Могу осуществлять курирование проекта по внедрению нового регламента, новой программы, ERP и тп.
В случае интереса к моим услугам, прошу связаться со мной по почте a.skorodumov@mail.ru или по телефону +7(911)2150530.