Помогаю оптимизировать управление товаром
У многих компаний есть проблемы c балансом матрицы товара и складскими запасами. Каких-то товарных позиций может не хватать, а каких-то быть слишком много. Обычно причинами дисбаланса являются нехватка нужных компетенций у сотрудников компании, плохо настроенная ротация (ввод-вывод) товарных позиций, отсутствие нормально работающего алгоритма формирования заказов.
В сфере управления товарной матрицей и товарным запасом скрыт огромный потенциал дополнительной прибыли и сокращения издержек. Плохое управление товаром приводит к Запасам, не соответствующим продажам. Дисбаланс в товарной матрице – это одна из самых значимых причин низкой конкурентоспособности компании. Плохое распределение запасов не даёт извлечь дополнительную прибыль от «недопродаж», когда товара слишком мало. «Замораживает» деньги в товаре и увеличивает издержки на хранение, когда товара слишком много.
Виды услуг:
Управление товаром. Консультации от независимого эксперта
Проанализирую управление товаром и проконсультирую, как можно улучшить этот процесс в вашей компании. Иногда проблема, из-за которой теряются значительные ресурсы, весьма незначительна (некорректная формула, недоучёт ряда важных факторов), но не заметна «изнутри».
Управление товаром. Обучение сотрудников
Часто в компании уже есть достойный кандидат, потенциально способный на высоком уровне заниматься управлением товаром, но ему не хватает опыта и знаний. Либо опыт достойного кандидата был получен в другом бизнесе и ему сложно самостоятельно «перестроиться». Я помогу обучить такого сотрудника и «заточить» под особенности Вашего бизнеса. Научу его алгоритму действий в условиях дефицита бюджета, выявлению и работе с неликвидами, выбору альтернативы при закупках товара, пониманию страхового запаса и тп.
Управление товаром. Аналитика продаж, проверка ассортиментной матрицы
Проверьте, насколько Ваша товарная матрица соответствует тем целям по доле на рынке и по уровню прибыльности, которые Вы перед собой ставите. С моей помощью можете получить инструмент регулярного мониторинга для принятия оперативных решений по обновлению матрицы. Например, на основе АВС анализа с учётом акций, потерянных продаж и сезонности. Могу провести расчёт «сравнительной складской эффективности» ассортимента и расчёт «коммерческой себестоимости». Проверю глубину и широту ассортимента, заполняемость ассортиментных и ценовых ниш. Проверю, корректно ли учитываются при принятии решений о закупках такие важные факторы, как кредитные условия от поставщиков, время доставки товара, стоимость доставки и хранения.
Управление товаром. Внешний регулярный мониторинг товарной матрицы и запасов
Могу взять на себя функцию по контролю за товарными запасами и ассортиментом. Например, регулярно буду формировать отчёты с аналитической запиской по сложившейся ситуации и динамике. С моей помощью сможете объективно оценить текущее состояние в компании и получить рекомендации по преодолению негативных явлений. Могу осуществлять курирование проекта по внедрению нового регламента, новой программы и тп.
Связаться со мной можно по почте a.skorodumov@mail.ru