Алексей Скородумов

Меня зовут Алексей Анатольевич Скородумов. Живу и работаю в Санкт-Петербурге. Кандидат экономических наук. Имею большой опыт в управлении товарными запасами и оптимизации ассортимента в крупных оптовых и розничных компаниях, DIY, интернет-магазинах. Хорошо представляю себе проблемы, с которыми сталкиваются на практике. 

В случае интереса к моим услугам, прошу связаться со мной по почте  a.skorodumov@mail.ru или по телефону +7(911)2150530

На этом сайте начинающие менеджеры отделов закупок и маркетинга могут пройти бесплатный «ликбез» по основным вопросам закупок и маркетинга. Или скачать мою книгу (бесплатно для некоммерческого использования).

Скачать бесплатно: КРАТКИЙ КУРС МОЛОДОГО МЕНЕДЖЕРА ПО ЗАКУПКАМ & ЛИКБЕЗ МАРКЕТОЛОГА-АНАЛИТИКА

Тем, кто хочет повысить свою квалификацию в сфере закупок и маркетинга, предлагаю индивидуальное экспресс-обучение. Стоимость обучения 5000 руб, включая 2-х часовую индивидуальную он-лайн консультацию. Обучение проходит в три этапа: 1) отправляю Вам на почту рабочие файлы Excel с открытыми формулами  1_МОДУЛЬ УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ_Расчёт Потребности и 2_МОДУЛЬ ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ. Предварительно ознакомиться с содержимым этих файлов можно, скачав скрины примера работы по ссылке

Управление Запасами. Динамика Основных Показателей_ Скрины

2) В присланных на Вашу почту файлах меняете внесённые в пример данные на Ваши фактические исходные, смотрите как работают формулы, какой получается результат. Оставшиеся вопросы и пожелания по дополнительному учёту специфики Вашего бизнеса отправляете мне на почту. 3) Назначаем время индивидуальной он-лайн консультации и проводим её по скайпу, разбираем интересующие вопросы.

Этот сайт я использую также для контакта с потенциальными работодателями. Теми, кто желает оценить новый бизнес-проект, составить ассортиментную матрицу товара с поддерживаемым складским остатком или позиций для отображения на интернет-сайте, проверить логику решений по ротации (вводу и выводу) товарных позиций основной программы. Или просто узнать от независимого консультанта: «Насколько хорошо работают в моей компании закупки, продажи и маркетинг. Как возможно улучшить их работу в реальных условиях, без глобальных перестроек, дорогостоящих и рискованных внедрений?»

Сегодня можно довольно часто встретить рекламу быстрого обучения персонала «управлению товаром», «закупкам», «маркетингу». Однако, часто проблема не в том, что Ваши сотрудники не имеют элементарных знаний, о которых им поведают на тренинге. А в том, что они не имеют возможности или желания поступать «как лучше для компании».  Это происходит в силу сложившихся личных отношений, трений между отделами, из-за нежелания многих сотрудников тратить свои силы на то, что не приносит дополнительного заработка или чревато будущими проблемами. Моя работа даст Вам независимую оценку. На её основе можно «нащупать болезнь», если она действительно есть, и назначить «рецепт лечения». Либо убедиться, что серьёзных проблем в данной сфере сейчас нет. Такое знание может быть не менее ценно для руководства, чем выявленная проблема. Ведь отсутствие такой информации может привести к необоснованным подозрениям в плохой работе, к излишним затратным внедрениям (не приносящим реальной пользы и даже усложняющим работу), к демотивации сотрудников и потере опытных специалистов.